domingo, 12 de agosto de 2012


1. Identificación de misión, objetivos y estrategias actuales en las empresas 

Que es la misión y los objetivos en la empresa y como los definimos, estos términos están estrechamente ligados debido a que sin el primero no podemos cumplir el segundo ósea, que si no tenemos una misión clara en la empresa no podemos conseguir los objetivos que nos planteemos en la empresa. ¿Pero como los definimos? Haciendo análisis de las siguientes cosas:  

1. Definir de que es organización y que es lo que aspira ser.
2 Ser lo suficiente específicos para excluir las actividades que no nos incumben 
3. Distinguirse de las demás organizaciones.
4. Evaluar posibles actividades futuras y presentes
5. Formulas los términos que sean claros y sean entendidos en toda la empresa

Ya con la misión clara podemos definir cuales son nuestros objetivos como empresa, pero se tiene que hacer dependiendo de cada una de las empresas quiera lograr alcanzar. Y para que esta empresas logren esos objetivos necesitan estipularse una serie de estrategias que de igual manera se estipulan de acuerdo a lo que se quiere hacer como empresa y la circunstancia que esta viviendo la misma.


 2. Análisis del entorno

¿Como podemos realizar este análisis y para que sirve?. Bueno en la actualidad tenemos muchas herramientas para ver las variantes que se tienen en el mercado, y como nos afectaran, este análisis se realiza para ver como se encuentra la situación del mercado en el que estamos trabajando nuestros productos/ servicios. Uno de estas herramientas a las que hago referencia es el estudio de mercado, la cual nos permite determinar muchos aspectos que nos  afectan este "entorno".


 3. Identificación de las oportunidades y las amenazas 

Al haber realizado el análisis en el paso anterior ya podemos determinar una serie de oportunidades y por ende las amenazas que tenemos de realizar o no ciertas acciones en nuestra empresas, y asumir o no el coste oportunidad de cada acción que determinemos 




 4. Analizar los recursos de la organización 

Para iniciar a analizar los recursos de la empresa necesitamos saber cuales son las debilidades y ventajas que tenemos sobre los mismos, y así podemos asumir los riesgos de cada acción. Necesitamos de igual manera conocer estos recursos para saber como vamos a cumplir nuestras metas debido a que todos estos recursos son indispensables para cumplirlas 


 5. Identificación de fortalezas y debilidades

Al igual que con el segundo y tercer paso se necesita identificar una serie de aspectos que nos sirvan de indicadores para ver como entramos en competencia en el mercado y formular las acciones que nos mejoren.


 
6. Re-evaluar la misión y objetivos de la empresa


7. Formulación de estrategias 


Necesitamos desarrollar una serie de estrategias que nos hagan aumentar los beneficios y tengamos una reducción  de desventajas y que estas nos ayuden alcanzar nuestros objetivos previamente planteados, necesitamos para esto una serie de cambios en nuestras empresas, como lo son la implementación de una serie de objetivos específicos, dotarnos de todo el recurso que sea necesario para cumplir estos objetivos, desechar las estrategias que no funcionaron y poner en practica nuevas estrategias 


8. Implementación de estrategias

Ya con la estrategia previamente pensada, planeada y analizada profundamente, ahora solo que ejecutar o implementar dicho plan para alcanzar esa serie de objetivos que nos establecimos desde el inicio, pero se tiene que hacer de una manera efectiva,  se podrá hacer de una manera más eficaz por un líder .


9. Evaluar resultados


Después de establecer, formular e implementar todas esas estrategias en este paso solo nos queda el hecho de evaluarlos que tan efectivos fueron  y si no lo fueron como podemos hacer para mejorarlos y hacer que se conviertan funcionales y nos den los resultados que se estaban esperando desde un inicio.




Reflexión 
¿Será factible usar o aplicar uno de los nueve pasos del proceso de administración estratégica en mi propia vida personal?

Yo creo que se puede aplicar muchos de los pasos en la vida personal, y les voy a citar cada uno y como se pueden aplicar en la vida personal

- Identificación de misión, objetivos y estrategias actuales: Bueno este es super importante en la vida de cada persona ya que una persona sin un objetivos claro anda por la vida usando una metáfora un tanto particular como un "zombie" ya que no tiene un rumbo al que quiere aspirar y la misión en la vida viene siendo como tu forma de reaccionar ante las situaciones que se presentan ante la vida, o bien viene siendo como la personalidad de las personas y como logran lo que se proponen
- Identificaciones de oportunidades y amenazas: en este caso cuando las personas se les presenta una situación comúnmente tienen varias alternativas y cada quien elige cual de estas alternativas es la que le trae más beneficios y le representa una mejor opción, de ahí el punto a escoger una de ellas.
- Voy a unir la 3 ultimas formulación implementación y evaluación de las estrategias: Las personas que tienen un objetivo en su vida, se plantean comúnmente como van a lograr ese objetivo y encaminados a eso realizan una serie de planes o pequeñas metas a corto plazo para ir realizando sus objetivos, a la hora de implementarlas, no siempre se da el resultado que uno espera y es cuando hay que hacer una re-formulación de los planes que no habíamos hecho y esto provoca que todas las decisiones que tomemos repercutan en el futuro.

2 comentarios:

  1. Yo creo que lo que señalas es cierto, la forma mediante la cual podemos aplicar el proceso de planeación estratégica a nuestra vida. Revisando los puntos concretos que señalas y reflexionando sobre ellos me parece que quizás el más complicado podría ser detectar oportunidades y amenazas, pues en el plano personal a veces no es tan claro el concepto, ¿qué opinas?

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  2. Estoy hasta cierto punto de acuerdo, lo digo por que si bien a veces es complicado detectar las oportunidades o amenzasas, la mayoria de las veces son evidentes lo que pasa es que nosotros como personas nos hacemos de la "vista gorda" y dejamos pasar las situaciones, no sé si me doy a entender.

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