¿Modelo de negocios que es y como se compone?

El objetivo de una empresa es buscar algún mecanismo que le genere la mayor cantidad de ingresos, y utilidades pero, ¿Como logramos generar estos ingresos? 

Bueno la respuesta con un "Modelo de negocios", el cual es ese mecanismo que emplean las empresas. ¿Pero como se hace un modelo de negocios?.

Se compone de nueve pasos

1. Segmentos de mercado.

Un mercado esta compuesto por muchos usuarios o compradores, estos necesitan ser agrupados en segmentos para poder organizarlos por medio de gustos, comportamientos, posiciones geográficas y una serie de características que puedan tener comunes entre sí.

2. Propuestas de valor.

Toda empresa que tiene una mirada ambiciosa quiere hacer que sus productos sean diferenciados de los otros productos y más si son productos sustitutos ( Productos sustitutos definición) esto hace que los productos o servicios que ofrezca esa empresa adquiera un valor extra y sea más atractivo para sus clientes/usuarios.

3. Canales.

Cuando hablamos de canales nos referimos al medio que utiliza la empresa para dar su producto a los consumidores, estos canales hacen posible la entrega de los productos de empresa a cliente.

4. Relaciones con los clientes.

Al parecer en la actualidad una de las más importantes que tiene que hacer las empresas ya que ahora con tantos medios de comunicación que existen entre la empresa y los consumidores se maneja mucha información valiosa para la empresa de sus clientes y estos a su  vez tienen la potestad  de poder dar sus criticas acerca de los productos de las empresas.

5. Fuentes de ingresos.

Este punto se refiere a como una determinada empresa capta los ingresos de sus usuarios, el cual sin el punto 4 sería un poco difícil de hacer.

6. Recursos clave.
Se le nombran recursos clave a los recursos (físicos, económicos, intelectuales, humanos) los cuales hacen que las empresas puedan emplear su modelo y le resulte positivo.



7. Actividades clave.

Las acciones que realiza una empresa para cumplir sus objetivos y sean provechosos para cumplir el modelo de negocio, se conocen como actividades claves y son las que llevan a la empresa tenga una serie de buenos resultados



8. Asociaciones clave.

No es bueno estar "solo" así aplica de igual forma para las empresas debido a que puede buscar tener una serie de empresas u organizaciones que tengamos enlazadas con nuestra empresa y nos pueda servir para llevar a cabo de mejor manera nuestro modelo de negocio. Estas alianzas comúnmente se dan como un medio estratégico para lograr algo propuesto.



9. Estructura de costos.

Se tiene que manejar en toda empresa un reducción considerable de los costos, y este modelo que se quiere poner en la empresa genera una serie de costos la cual se tiene que poder hacer con la menor cantidad de costos posible, para que sea beneficioso y no por el contrario genere una elevación de costos a nivel general en la empresa.

¿Se relaciona este modelo de negocios con la estrategia de la empresa?

Claro que se relaciona con la estrategia, es más esta fuertemente ligado ya que entre ambos un modelo de negocio en conjunto con una buena estrategia podría hasta garantizar que una empresa tenga mayor posibilidad de lograr el éxito en las cosas que se proponen. Hasta se puede mencionar que una es complemento de la otra.

Reflexión 

Una empresa para admirar...

Una empresa la cual siempre me ha parecido interesante y muy fuerte también es la Apple Inc. Debido a que es una de las empresas que combina muchos factores importantes para ser considerada una de las mejores empresas existentes en el mercado, algunos de estos factores que me refiero los iré nombrando y pondré un ejemplo con esta empresa:

- Calidad: sin lugar a duda los productos de esta empresa presentan altos indices de calidad lo cual se nota en casi todos sus productos, y esto hace que sea de los más vendidos dentro del mercado tecnológico.

- Innovación: han sido pioneros en muchos productos que los consumidores poco a poco han ido viendo como indispensables en su vidas.

- Buen servicio: en las tiendas originales de la marca y hasta en las genéricas estos productos poseen una serie garantías que respaldan su buena calidad.

Ahora bien si lo queremos relacionar con el tema que se vio en los artículos esta semana, se podría hacer a grandes rasgos, esta empresa debe tener una estrategia pensada por los mejores analistas del mundo y combinada con un muy buen plan de negocios hace que tenga el lugar en el mercado que tiene, ya que como se lee en la parte anterior todos y cada uno de los 9 puntos los tiene muy claros, saben dividir su mercado y para quien están dirigidos los productos, su valor agregado es alto por una infinidad de características que los hacen ser únicos (calidad, innovación, diseño, marca, entre otros), poseen una serie de canales de distribución increíbles que como mencione anteriormente tiene tiendas de distribución oficiales  y de igual manera en tiendas que ofrecen productos tecnológicos son muy buscados por los consumidores, de los cuales se podrían decir que son como las sociedades clave que les sirve para incrementar su flujo de ventas. Y claro desde luego tienen muchas fuentes de ingreso, y aunque los costos de cada productos son relativamente altos, me imagino que tienen un costo de producción bajo.

En general la Apple Inc, me parece que es una empresa que tiene una estructura empresarial única, la cual hace que produzca productos, valga la redundancia de primera calidad, y maneja una serie de aspectos que la hace ser una de las empresas más grandes actuales en el campo tecnológico.