Saludos 

Bueno estimados lectores al encontrarnos en periodo de exámenes, se me dificulta la escritura de la entrada de esta semana. reanudaré mis publicaciones para la semana que viene. Esperando que comprendan la situación del caso.


Gracias y nos estamos leyendo

¿Modelo de negocios que es y como se compone?

El objetivo de una empresa es buscar algún mecanismo que le genere la mayor cantidad de ingresos, y utilidades pero, ¿Como logramos generar estos ingresos? 

Bueno la respuesta con un "Modelo de negocios", el cual es ese mecanismo que emplean las empresas. ¿Pero como se hace un modelo de negocios?.

Se compone de nueve pasos

1. Segmentos de mercado.

Un mercado esta compuesto por muchos usuarios o compradores, estos necesitan ser agrupados en segmentos para poder organizarlos por medio de gustos, comportamientos, posiciones geográficas y una serie de características que puedan tener comunes entre sí.

2. Propuestas de valor.

Toda empresa que tiene una mirada ambiciosa quiere hacer que sus productos sean diferenciados de los otros productos y más si son productos sustitutos ( Productos sustitutos definición) esto hace que los productos o servicios que ofrezca esa empresa adquiera un valor extra y sea más atractivo para sus clientes/usuarios.

3. Canales.

Cuando hablamos de canales nos referimos al medio que utiliza la empresa para dar su producto a los consumidores, estos canales hacen posible la entrega de los productos de empresa a cliente.

4. Relaciones con los clientes.

Al parecer en la actualidad una de las más importantes que tiene que hacer las empresas ya que ahora con tantos medios de comunicación que existen entre la empresa y los consumidores se maneja mucha información valiosa para la empresa de sus clientes y estos a su  vez tienen la potestad  de poder dar sus criticas acerca de los productos de las empresas.

5. Fuentes de ingresos.

Este punto se refiere a como una determinada empresa capta los ingresos de sus usuarios, el cual sin el punto 4 sería un poco difícil de hacer.

6. Recursos clave.
Se le nombran recursos clave a los recursos (físicos, económicos, intelectuales, humanos) los cuales hacen que las empresas puedan emplear su modelo y le resulte positivo.



7. Actividades clave.

Las acciones que realiza una empresa para cumplir sus objetivos y sean provechosos para cumplir el modelo de negocio, se conocen como actividades claves y son las que llevan a la empresa tenga una serie de buenos resultados



8. Asociaciones clave.

No es bueno estar "solo" así aplica de igual forma para las empresas debido a que puede buscar tener una serie de empresas u organizaciones que tengamos enlazadas con nuestra empresa y nos pueda servir para llevar a cabo de mejor manera nuestro modelo de negocio. Estas alianzas comúnmente se dan como un medio estratégico para lograr algo propuesto.



9. Estructura de costos.

Se tiene que manejar en toda empresa un reducción considerable de los costos, y este modelo que se quiere poner en la empresa genera una serie de costos la cual se tiene que poder hacer con la menor cantidad de costos posible, para que sea beneficioso y no por el contrario genere una elevación de costos a nivel general en la empresa.

¿Se relaciona este modelo de negocios con la estrategia de la empresa?

Claro que se relaciona con la estrategia, es más esta fuertemente ligado ya que entre ambos un modelo de negocio en conjunto con una buena estrategia podría hasta garantizar que una empresa tenga mayor posibilidad de lograr el éxito en las cosas que se proponen. Hasta se puede mencionar que una es complemento de la otra.

Reflexión 

Una empresa para admirar...

Una empresa la cual siempre me ha parecido interesante y muy fuerte también es la Apple Inc. Debido a que es una de las empresas que combina muchos factores importantes para ser considerada una de las mejores empresas existentes en el mercado, algunos de estos factores que me refiero los iré nombrando y pondré un ejemplo con esta empresa:

- Calidad: sin lugar a duda los productos de esta empresa presentan altos indices de calidad lo cual se nota en casi todos sus productos, y esto hace que sea de los más vendidos dentro del mercado tecnológico.

- Innovación: han sido pioneros en muchos productos que los consumidores poco a poco han ido viendo como indispensables en su vidas.

- Buen servicio: en las tiendas originales de la marca y hasta en las genéricas estos productos poseen una serie garantías que respaldan su buena calidad.

Ahora bien si lo queremos relacionar con el tema que se vio en los artículos esta semana, se podría hacer a grandes rasgos, esta empresa debe tener una estrategia pensada por los mejores analistas del mundo y combinada con un muy buen plan de negocios hace que tenga el lugar en el mercado que tiene, ya que como se lee en la parte anterior todos y cada uno de los 9 puntos los tiene muy claros, saben dividir su mercado y para quien están dirigidos los productos, su valor agregado es alto por una infinidad de características que los hacen ser únicos (calidad, innovación, diseño, marca, entre otros), poseen una serie de canales de distribución increíbles que como mencione anteriormente tiene tiendas de distribución oficiales  y de igual manera en tiendas que ofrecen productos tecnológicos son muy buscados por los consumidores, de los cuales se podrían decir que son como las sociedades clave que les sirve para incrementar su flujo de ventas. Y claro desde luego tienen muchas fuentes de ingreso, y aunque los costos de cada productos son relativamente altos, me imagino que tienen un costo de producción bajo.

En general la Apple Inc, me parece que es una empresa que tiene una estructura empresarial única, la cual hace que produzca productos, valga la redundancia de primera calidad, y maneja una serie de aspectos que la hace ser una de las empresas más grandes actuales en el campo tecnológico. 

1. Identificación de misión, objetivos y estrategias actuales en las empresas 

Que es la misión y los objetivos en la empresa y como los definimos, estos términos están estrechamente ligados debido a que sin el primero no podemos cumplir el segundo ósea, que si no tenemos una misión clara en la empresa no podemos conseguir los objetivos que nos planteemos en la empresa. ¿Pero como los definimos? Haciendo análisis de las siguientes cosas:  

1. Definir de que es organización y que es lo que aspira ser.
2 Ser lo suficiente específicos para excluir las actividades que no nos incumben 
3. Distinguirse de las demás organizaciones.
4. Evaluar posibles actividades futuras y presentes
5. Formulas los términos que sean claros y sean entendidos en toda la empresa

Ya con la misión clara podemos definir cuales son nuestros objetivos como empresa, pero se tiene que hacer dependiendo de cada una de las empresas quiera lograr alcanzar. Y para que esta empresas logren esos objetivos necesitan estipularse una serie de estrategias que de igual manera se estipulan de acuerdo a lo que se quiere hacer como empresa y la circunstancia que esta viviendo la misma.


 2. Análisis del entorno

¿Como podemos realizar este análisis y para que sirve?. Bueno en la actualidad tenemos muchas herramientas para ver las variantes que se tienen en el mercado, y como nos afectaran, este análisis se realiza para ver como se encuentra la situación del mercado en el que estamos trabajando nuestros productos/ servicios. Uno de estas herramientas a las que hago referencia es el estudio de mercado, la cual nos permite determinar muchos aspectos que nos  afectan este "entorno".


 3. Identificación de las oportunidades y las amenazas 

Al haber realizado el análisis en el paso anterior ya podemos determinar una serie de oportunidades y por ende las amenazas que tenemos de realizar o no ciertas acciones en nuestra empresas, y asumir o no el coste oportunidad de cada acción que determinemos 

 4. Analizar los recursos de la organización 

Para iniciar a analizar los recursos de la empresa necesitamos saber cuales son las debilidades y ventajas que tenemos sobre los mismos, y así podemos asumir los riesgos de cada acción. Necesitamos de igual manera conocer estos recursos para saber como vamos a cumplir nuestras metas debido a que todos estos recursos son indispensables para cumplirlas 


 5. Identificación de fortalezas y debilidades

Al igual que con el segundo y tercer paso se necesita identificar una serie de aspectos que nos sirvan de indicadores para ver como entramos en competencia en el mercado y formular las acciones que nos mejoren.


 6. Re-evaluar la misión y objetivos de la empresa


7. Formulación de estrategias 

Necesitamos desarrollar una serie de estrategias que nos hagan aumentar los beneficios y tengamos una reducción  de desventajas y que estas nos ayuden alcanzar nuestros objetivos previamente planteados, necesitamos para esto una serie de cambios en nuestras empresas, como lo son la implementación de una serie de objetivos específicos, dotarnos de todo el recurso que sea necesario para cumplir estos objetivos, desechar las estrategias que no funcionaron y poner en practica nuevas estrategias 

8. Implementación de estrategias

Ya con la estrategia previamente pensada, planeada y analizada profundamente, ahora solo que ejecutar o implementar dicho plan para alcanzar esa serie de objetivos que nos establecimos desde el inicio, pero se tiene que hacer de una manera efectiva,  se podrá hacer de una manera más eficaz por un líder .


9. Evaluar resultados

Después de establecer, formular e implementar todas esas estrategias en este paso solo nos queda el hecho de evaluarlos que tan efectivos fueron  y si no lo fueron como podemos hacer para mejorarlos y hacer que se conviertan funcionales y nos den los resultados que se estaban esperando desde un inicio.

Reflexión 

¿Será factible usar o aplicar uno de los nueve pasos del proceso de administración estratégica en mi propia vida personal?

Yo creo que se puede aplicar muchos de los pasos en la vida personal, y les voy a citar cada uno y como se pueden aplicar en la vida personal

- Identificación de misión, objetivos y estrategias actuales: Bueno este es super importante en la vida de cada persona ya que una persona sin un objetivos claro anda por la vida usando una metáfora un tanto particular como un "zombie" ya que no tiene un rumbo al que quiere aspirar y la misión en la vida viene siendo como tu forma de reaccionar ante las situaciones que se presentan ante la vida, o bien viene siendo como la personalidad de las personas y como logran lo que se proponen

- Identificaciones de oportunidades y amenazas: en este caso cuando las personas se les presenta una situación comúnmente tienen varias alternativas y cada quien elige cual de estas alternativas es la que le trae más beneficios y le representa una mejor opción, de ahí el punto a escoger una de ellas.

- Voy a unir la 3 ultimas formulación implementación y evaluación de las estrategias: Las personas que tienen un objetivo en su vida, se plantean comúnmente como van a lograr ese objetivo y encaminados a eso realizan una serie de planes o pequeñas metas a corto plazo para ir realizando sus objetivos, a la hora de implementarlas, no siempre se da el resultado que uno espera y es cuando hay que hacer una re-formulación de los planes que no habíamos hecho y esto provoca que todas las decisiones que tomemos repercutan en el futuro.

Administración. ¿Qué es?

¿Alguna vez se han preguntado que realmente significa administración y que implicaciones tienen en la vida cotidiana y de una empresa, en el día a día?.

Bueno empezare con una pequeña definición acerca de que es administración: A grandes rasgos podemos considerar administrar a un serie de funciones que se realizaran lograr una serie de metas que se proponen tanto en la vida como en las empresas. En estas funciones podemos encontrar.

-Planificar

-Organizar 

-Dirigir 

-Controlar

Todas estas funciones con base a una serie de recursos que se tenemos disponibles para todas las funciones, estos recursos sea cual sea se deben manejar de una manera más eficaz y eficiente.

(Acá pueden encontrar la diferencia entre ambos conceptos)

                                 Diferencia (click acá)

Como relacionar esto con las empresas, bueno la respuesta es muy sencilla y se puede ejemplificar de igual manera.

Si tenemos una empresa que produce helados, uno de nuestros recursos sería la materia prima que vamos a utilizar (la leche). El administrador encargado de producción tiene que Planificar el proceso que haga que el producto sea mejor y la materia prima rinda lo suficiente, Organizará una serie de acciones que hagan que este plan estipulado anteriormente se de de la mejor manera, tendrá que Dirigir todo este proceso y Controlar que se lleve a cabo como estaba estipulado.

Ahora bien como hacemos para aplicarlo a el quehacer cotidiano, el/la  am@ de casa es el/la Administrador@ del hogar y todos los recursos disponibles en el hogar (productos de limpieza, la despensa de comida y demás recursos) son su materia prima para llevar a cargo los quehaceres del hogar y el alimento de los que habitan el lugar, si el/ella no hacen las funciones básicas del administrador se gastará más dinero en el hogar y por consecuencia se verán en un problema económico. 

Espero que este par de ejemplos den un poco más a entender por que es tan importante la administración no solo en las empresas si no también en la vida cotidiana.

Administración. ¿Para que estudiar eso?

Bueno como me explique en la parte anterior la administración es algo que se aplica en el día a día y para que estudiarlo es muy personal de cada persona por que sin lugar a duda es una carrera que esta en muchos campos y posee muchas especialidades, como lo son los recursos humanos, finanzas, contabilidad. Esto la hace muy compleja y no como muchas personas lo creen es realmente interesante ver como todas se entrelazan entre ellas. En lo personal estudio administración por que el ver como una persona puede hacer un plan para que un grupo de personas lo sigan persiguiendo un objetivo común con un trabajo en equipo, y ver como ese conjunto de personas si realmente lo quieren pueden llegar hacer cosas realmente increíbles. O el ver como un comercial o una publicidad si se aplica de buena forma puede alterar el comportamiento de los compradores y haciendo que por más malo el producto incremente las ventas, es fabuloso y muy interesante a la vez.

Ingles, comunicación escrita, comunicación oral. ¿Para que estudio eso también si yo voy a ser administrador no voy a ser reportero?

Bueno aunque a mi en lo personal me parece obvia la respuesta, daré una leve explicación acerca de por que es importante todos estos cursos extracurriculares. Empecemos por Ingles: si bien todos sabemos que en la actualidad no solo podemos quedarnos con nuestro idioma materno, en el campo de los negocios el idioma estándar por los que se manejan la mayor parte de las cosas no solo nivel internacional si no inclusive a nivel nacional, es de suma importancia manejarlo y en un futuro será hasta indispensable manejar más que solo español e ingles. Ahora bien las comunicaciones tanto escrita como oral siendo administrador son de vital importancia ya que en teoría los administradores debemos ser extrovertidos y tener una muy buen trabajo en equipo estas habilidades que se enseñan en estos cursos son vitales en el día a día como administrador. En general cada uno de los cursos que son fuera de la carrera tiene un fin a cumplir y no se ponen en el plan para simplemente llenar campo si no para adquirir habilidades necesarias tanto como personas como profesionales.

Administrador Ético. ¿ Y eso con que se come?

Bueno un administrador ético se puede considerar a aquel administrador que en cualquier situación de su trabajo sigue a pie de la letra una serie de normas las cuales consideran son las más correctas para reaccionar ante cualquier situación, en otras palabras que no importa la situación que se le presente en frente las cosas que el considera dentro de su ética moral son las que tomará en cuenta para la toma de decisiones ante esa situaciones.

Podemos ejemplificarlo o caracterizarlos con las personas que en su trabajo sea cual sea su cargo realiza las funciones que se le encomiendan a cargo sin supervisor, simplemente por que saben que ese es su trabajo y tienen que realizarlo de la mejor manera, por que así es lo que creen correcto.